——省股权服务公司召开2023年度经营发展和党的建设暨党风廉政建设和反腐败工作会议

  2月28日下午，省股权服务公司召开2023年度经营发展和党的建设暨党风廉政建设和反腐败工作会议。公司党委书记、董事长孙方刚主持会议、布置2023年党建工作要点并作总结讲话，党委副书记、总经理丁毅宣读有关表彰决定，作2022年经营管理工作报告并部署2023年工作，党委委员、纪委书记章婷部署2023年党风廉政建设和反腐败工作。公司领导班子成员、公司各部门负责人（副职及以上）、各子公司领导班子成员、受表彰的先进单位、先进部门代表及先进个人现场参会，公司其他员工通过视频参会。

  会上，丁毅代表公司党委宣读上级有关表彰名单及《关于表彰2022年度先进单位、先进部门和先进个人的决定》。公司领导为受表彰的“先进单位”“先进部门”“先进个人”颁奖并合影留念，“先进单位”“先进部门”“先进个人”代表作交流发言。

公司领导为“先进单位”“先进部门”“先进个人”颁奖并合影

“先进单位”“先进部门”“先进个人”代表作交流发言

党委副书记、总经理丁毅作2022年经营管理工作报告

并部署2023年工作

  丁毅作题为《砥砺深耕 笃行致远 加速建设全国一流区域性股权市场》的经营管理工作报告。

  丁毅指出，2023年是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，股交中心也将迎来成立十周年，“专精特新”专板建设试点、合肥市科创金融改革试验区建设试点，更是为公司的改革创新提供了难得的机遇和强大的动能。

  丁毅要求，公司全体员工要深入学习宣传贯彻党的二十大精神,奋力推动公司更高质量可持续发展。重点做好以下十项工作：一是做强做大自有融资，提高持续经营能力。在加强风险防控基础上，合理利用杠杆，做大业务规模。二是整合各方资源，高标准建设“专精特新”专板。有效整合政府和市场各方资源，为专板企业提供高水平资本市场服务。三是畅通新三板“绿色通道”，提高转板成效。通过与全国股转公司建立业务制度衔接、融资合并计算、技术系统直联等方式畅通转板上市“绿色通道”。四是稳步推进分类分层管理，提高服务企业质量。积极争取政策支持，引导高质量企业进场挂牌或展示。五是完善生态服务体系，提升综合金融服务效能。为企业提供与其特点和需求相适应的基础服务和综合金融服务。六是拓展区块链应用场景，建立完善企业画像。加快推进“区块链+”业务应用场景建设，逐步建立企业成长数据库并生成企业画像。七是抢抓政策机遇，积极稳妥开展业务创新。深入研究《上海市、南京市、杭州市、合肥市、嘉兴市建设科创金融改革试验区总体方案》，探索开展创新业务。八是多方联动，做好股交中心成立十周年宣传。大力宣传股交中心成立十年来取得的成绩，同时确保在股交中心成立十周年前顺利搬迁，夯实公司长远发展基础。九是持续强化风险防控，推动构建大监督体系。加强部门联动，构建大监督格局，推进“五位一体”大风控体系构建。十是深入学习贯彻二十大精神，推深做实党的建设。以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，以高质量党建保障高质量发展。

公司党委书记、董事长孙方刚主持会议并作总结讲话

  孙方刚在总结讲话中强调，“知不足而奋进，望远山而前行”。公司要全面贯彻落实“13642”发展战略，围绕两个方面的“三大重点”开展工作。第一个方面是三大传统工作。一是切实加强党的建设和党风廉政建设。要深入学习贯彻党的二十大精神及全省“两会”、省委“新春第一会”精神，不断推进党建工作与生产经营深度融合。二是切实加强风控合规建设。要统筹风控合规、组织人事、纪委监督等内部监督资源，构建大监督体系。三是切实加强组织人事建设。要全方位加强年轻干部选拔任用工作，稳步推进中层管理人员竞争上岗，切实激发干部队伍动力活力。第二个方面是三大创新工作。一是切实提高培育转板成效。要高标准建设“专精特新”专板，畅通新三板“绿色通道”，帮助更多皖企更快实现转板上市。二是积极申报区域性股权市场制度和业务创新。要抢抓政策机遇，及时制订安徽省区域性股权市场制度和业务创新试点方案，争取在年底报证监会。三是统筹做好新办公大楼装修。要加强规划调度，确保顺利搬迁，为股交中心成立十周年增光添彩。

  孙方刚为参会员工做了一堂生动活泼的中层干部素养培训，强调中层干部应该具备十个方面的能力：一是向上管理的能力。通过配合上级领导作风的目标，融合自己的作风目标，辅助上级实现职业目标，取得更好的成绩。二是带好团队的能力。一个好的中层干部能带出整个团队积极向上的工作氛围，以开放的心态接受批评，能够做到彼此欣赏。三是激励下属的能力，激励下属就是调动员工的工作积极性。四是一流的业务能力，要对所有的业务清楚了解。五是持续学习的能力，对新业务、新知识、新流程要保持比部下更强的学习能力。六是高效的执行能力，高效执行力的步骤主要有五个方面：良好的计划、坚决的行动、团队合作、压力管理和获得圆满绩效。七是相对均衡的“三商”能力，也就是智商、情商、逆商，其中逆商非常重要，是在逆境里面摆脱困境的能力。八是沟通协调能力，指的是同层级的沟通协调。九是勇于担当的能力，一个敢于担当的中层管理者才能赢得下属的尊重和信任。十是较高的格局，只有认知越多，自我牺牲和奉献精神越强烈，才能拥有较高的格局。

  会上，所辖各党支部书记分别签订《2023 年度履行党风廉政建设责任和反腐败工作承诺书》；丁毅与各成员公司负责人签署《任期制与契约化管理成员公司负责人年度经营业绩责任书（2023年）》和《2023年安全生产责任书》。