金秋时节，秋意渐浓。10月13日-15日，中心专精特新板高管素质提升工程董事长（总经理）班的学员放弃周末休息，不畏风雨、不辞辛劳，齐聚风景秀丽的紫蓬山麓，共同参加了为期两天半的学习实践活动。在中心与伯乐商学院的精心组织下，学员们全程参与拓展训练、主题沙龙和项目路演,在体验中学习、在实践中感悟,收获了知识,增进了友谊,磨练了意志。

凝聚团队  突破自我

10月13日下午13点30分，随着教练的一声哨响，全体学员迅速集合、组建团队。在激扬、雄壮的集体誓师后，一天半丰富精彩的拓展训练活动正式拉开帷幕。通过全身心投入魔鬼军姿、领袖风采、齐心协力、魔王关卡、动力神圈、抱团打天下六大模块的活动体验，进一步增进了学员的团队意识和责任意识，激发了团队想象力和创造性。

“魔鬼军姿”项目

合适的人放在合适的位置。“齐心协力”项目对队员的速度和技巧提出了要求。为了胜出，“战狼”连连长通过观察各位队员的特点，不断调整比赛人员和位置，最终以合理的阵容发挥出最大效用，赢得了比赛胜利。英国管理学家德尼摩曾说过：“凡事都应有一个可安置的所在，一切都应在它该在的地方”。其含义在于管理者应知人善任，根据员工的特点和喜好合理分配工作，才能激发员工的热情和积极性，同时最大化地发挥员工的价值。

“抱团打天下”项目

在其位而谋其职。在“抱团打天下”项目中，一位“连长”因看到同伴作为人墙“基座”的辛苦感到不舍，想要自己代替。但是离开了“连长”的团队就没有了领导者，群龙无首之下，团队的坍塌成为必然。在企业经营管理中，领导者多是从单打独斗一步步奋斗到今天，其间的辛苦不足为外人道，成为团队管理者后仍想事事亲力亲为。但是作为企业的主心骨，应该明白自己的职责所在，让下属发挥才干，所有人负其责、尽其事，才能实现企业高效运转。

“动力神圈”项目

把不可能变为可能。在“动力神圈”这一环节中，教练定下了一个几乎所有人都认为不可能实现的目标――挥舞富有张力的大圆1888次。尽管多数人已挥汗如雨，也曾有人想过要放弃，但是大家秉持信念、群策群力，不断优化方案，相互鼓励打气，目标一步步接近达成，所有人都坚持到了最后！在企业经营中，看似巨大的困难横亘在眼前时，只要不忘初心，在做出应有的调整后，坚持不放弃、不抛弃，上下齐心、其利断金，再大的困难都有突破的可能。

相互学习  共同提升

10月15日，全体参学学员按小班形式分成三个会场，同步开展主题沙龙和项目路演。在主题沙龙环节，中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员、中国深圳总裁汇众筹模式研究院院长陈竹友先生为学员讲授了《国家顶层设计与企业战略应对》。沙龙紧密围绕“战略”二字展开，企业发展战略是企业发展计划的路线和原则、灵魂和纲领。老师从企业战略三大主题――是什么（自我定位）、做什么（方向选择）、怎么做（如何实现目标）入手启发企业，在了解国家宏观战略环境、路线后顺势而为，抓住企业发展的核心要素，制定适合自身发展的战略规划。陈竹友老师通过深入浅出的讲解、生动形象的比喻、精彩有趣的互动让小班内的课堂氛围分外活跃。

主题沙龙

在BP展示环节，各班学员在限时8分钟时间内，从行业背景、核心团队、盈利模式、核心竞争力、融资需求等几个方面进行介绍。财中金控资产管理有限公司的李东总裁和杜乾瑞运营总监作为点评专家坐镇台下，从各自擅长领域为企业把脉。这是专精特新板开板以来挂牌企业的第一次路演，对于很多企业家学员来说也是人生第一次路演，紧张、激动、忐忑的心情溢于言表。在老师和同学们的鼓励下，各个学员都勇敢地走上了演讲台，对各自企业做了比较全面的展示。

BP展示

通过路演展示和交流互动，让广大学员得到了一次很好的锻炼口才和展示自己的机会，也让学员之间更深入地了解彼此企业，取长补短，增进合作。在路演中，点评专家给每个企业都分别做了细致、专业的点评，帮助企业找准发展短板，梳理完善商业模式，让路演企业进一步明确了发展方向。同时，省股交中心与有关投资机构也将遴选路演表现优秀的企业进行后续深入对接和辅导，帮助企业获得股权融资支持，助推企业加快发展。

高管素质提升工程董事长（总经理）班首次学习实践活动合影

美好的时光如白驹过隙，转眼两天半的时间过去了。在两天半的活动里，虽然有欢笑、汗水、泪水……但给大家带来了切身的感悟和满满的收获。在拓展训练中，大家齐心协力参与活动，通过团队合作、个人管理，做到了从最开始的不可能到最后的无所不能。在主题沙龙和项目路演中，大家积极分享、互相学习，也是收获良多。接下来，高管培训工程的财务总监班和董事长秘书班也将陆续开班。中心还将充分利用各类资源持续为专精特新板挂牌企业提供品牌形象宣传、投融资路演对接等高质量服务，通过系统、全面、专业的服务让挂牌企业价值得到更大提升！